“7598件10467人，这是远程视频提审成功连线的那一年，云检受理捕诉案件的总量。刑检部门办案量常年位居全市首位，单位与看守所之间往返近90公里的路程，意味着提审环节巨大工作量，时间紧得像被拧紧的发条，远程视频提审是其中一道关键突破口。”郑彦基同志记忆犹新。

打开记忆的大门，时光回到2019年，我院锚定高质效履职目标，率先在全市开展远程视频提审工作。作为司法警察大队负责人，郑彦基同志精研笃行，通过与业务部门、技术保障部门反复研究沟通、前往看守所多次协调磨合，梳理出远程视频提审工作全流程方案，推动打造数字信息化“云检提审模式”。借助全新的提审模式，大大降低检察官远距离往返看守所的频率，为高质效办好每一个案件争取更多时间；全程同步录音录像充分保障了犯罪嫌疑人陈述权利，同时强化办案人员自身监督、规范办案，确保公平正义“不掉线”。

目前，省市区三级检察机关均可利用该套远程提审系统完成白云区刑事案件的提审。由我院司法警察大队负责管理的远程提审工作，连续6年协助提审人数居于全市检察机关首位。高质效的远程提审工作已成为我院司法警察大队核心品牌。

“我们一群‘90后’在郑队这位‘80后’的带领下，大家心往一处想、劲往一处使，成长速度特别快。”司法警察大队一位年轻干警有感而发。

为发挥年轻法警思维活跃、可塑性强的优势，郑彦基同志大胆创新推进新警轮训计划，让新警每周轮流带队开展远程视频提审工作，以新同志提前谋划、老同志适时纠偏、队领导定期点评的方式，调动全队人员在“练中学”“学中练”，推动新警在警务实践中直面挑战、积累经验、高效成长。同时，他善于在日常工作细节和纪律作风中发现苗头性问题，以谈心谈话方式及时抓早抓小，进行正面引导，在队伍中营造积极向上良好氛围。

他所开创的这种“新老”组合优势互补队伍管理模式，正不断培育出一支优质高效的司法警察队伍，为检察工作顺利开展提供了坚实有力的保障。

依托我院“卧薪尝胆训练营”，郑彦基同志精心谋划司法警察大队“洪炉”训练分营课程，以锻造“硬实力”和打磨“软实力”为目标，从实战、实用、实效出发，组织全队人员开展全年度系列业务培训，进一步规范执法行为、提高执法能力，为适应履职提质增效提供强有力的素质支撑。

他高度注重警队文化建设，以训练营分营为依托，全力打造一支文明规范、作风良好的学习型警队。在警队办公室内设图书角，汇总全队书籍，参考图书馆管理方式，提供收集借阅功能。定期组织开展读书分享会，倡导大家多读书、读好书，鼓励队员通过阅读修身养志、开拓视野、增长才干。他撰写的文章多次被权威期刊、上级刊物采用。在他的带动下，警队成员的综合素养和精神风貌显著提升。